Punto de equilibrio
Calcula cuántas unidades cubren los costos fijos usando tus propios datos.
QUÉ BOLÁHERRAMIENTAS GRATISEnglish ↗Pon tus números
en perspectiva.
Herramientas para planificar un negocio y una calculadora científica. Usa tus propios datos, revisa las fórmulas y cambia los supuestos.
PLANIFICA, COMPARA Y COMPARTE · GRATIS
Abrir planificador de negocios Tu negocio, en un proyecto.
Guarda tus planes, usa plantillas editables y compara escenarios conservador, base y optimista. Descarga tus informes en PDF o CSV.
Costo por unidad
Suma componentes de un lote y divide por la cantidad producida.
Referencia de reposición
Estima el inventario para cubrir el consumo durante la espera del proveedor y un margen de días.
Ritmo de producción
Calcula la producción observada por hora de trabajo en un período.
Calculadora científica
Escribe una expresión con paréntesis, potencias y funciones trigonométricas o logarítmicas.
Los cálculos se realizan en esta página. No guardamos lo que escribes. Son estimaciones aritméticas, no asesoría empresarial, contable, fiscal, legal ni financiera.
QUÉ BOLÁ · Negocios
Planificación de negocio
Caja de 13 semanas, productos, canales, resultados reales y versiones.
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN
Entiende tu caja. Decide con tus números.
Planifica cobros y pagos, mide la contribución de cada canal y contrasta tus resultados. Todo empieza con tus propios supuestos.
Abriendo tu espacio… · USD en todos los cálculos. Sin conexión a cuentas bancarias.
Flujo de caja de 13 semanas
Introduce dinero que esperas cobrar y pagar en cada semana, incluidos impuestos, deuda o inversión si corresponden. Son movimientos de caja; no ingresos y gastos devengados.
Saldo al terminar$0.00
Primer saldo inferior al mínimoNinguna semana
De productos y canales a tu caja
Prepara un escenario con los productos y canales actuales, incluidos descuentos, comisiones y costes fijos. La vista previa no cambia tu plan.
| Semana | Cobros USD | Pagos USD | Saldo final USD | Falta para mínimo | Nota |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | $0.00 | $0.00 | |||
| 2 | $0.00 | $0.00 | |||
| 3 | $0.00 | $0.00 | |||
| 4 | $0.00 | $0.00 | |||
| 5 | $0.00 | $0.00 | |||
| 6 | $0.00 | $0.00 | |||
| 7 | $0.00 | $0.00 | |||
| 8 | $0.00 | $0.00 | |||
| 9 | $0.00 | $0.00 | |||
| 10 | $0.00 | $0.00 | |||
| 11 | $0.00 | $0.00 | |||
| 12 | $0.00 | $0.00 | |||
| 13 | $0.00 | $0.00 |
Saldo final = saldo anterior + cobros − pagos. Falta para mínimo = máximo entre 0 y mínimo deseado − saldo final. Se evalúa el cierre semanal; un saldo positivo no descarta faltantes dentro de la semana.